針對不適任員工，如何諮遣?
該員工巳任職2年之久，但主要对於目前工作沒法勝任，曾經因漫不經心，下錯訂單而造成公司損害。考量該員乖巧〈但真的腦袋不靈光〉，似沒法適應商業環境，而且作事几乎小錯不斷，雖已多次口頭告誡，但仍無改善，倘日后欲採資遣方式处理，是否引起勞資糾紛? 有無應注意事項?
你好： 「按勞基法第十一條第五款規定，勞工對於所擔任之工作確不能勝任時，雇主得預告勞工終止勞動契約，揆其立法意旨，重在勞工提供之勞務，如無法達成雇主透過勞動契約所欲達成客觀合理之經濟目的，雇主始得解僱勞工，其造成此項合理經濟目的不能達成之原因，應兼括勞工客觀行為及主觀意志，且須雇主於其使用勞基法所賦予保護之各種手段後，仍無法改善情況下，始得終止勞動契約，以符「解僱最後手段性原則」。」最高法院103年度台上字第341號民事判決參照。 首先要能夠證明勞工對於所擔任之工作確不能勝任，並要注意解僱最後手段原則之要求。若解僱勞工可能有所爭執而產生勞資爭議，除調解外，勞工可能會提起確認僱傭關係存在訴訟、給付資遣費訴訟，若無法和平處理只能訴訟解決。
建議你可以與你信任的律師討論資遣前應該要做到哪些事情（如當員工有哪些不勝任時，應該如何告誡員工等），將未來訴訟的風險降低，再進行資遣。 歡迎您來信諮詢。